但是，该公司于2008年改变了产品结构，实现从服装类布料到家纺类面料的转型，产品达到系列化，共50多个品种，有的用到五**酒店里面，同时避免了服装面料有淡、旺季之分弊病。企业销售规模逐年稳步提高，去年销售实现6000多万元。
面对看起来没有“钱图”的传统旧设备，以及越来越多的企业向产业上游拓展的时候，位于衙前的一家有20多年历史的纺织企业逆向思维，低成本扩张， 固守下游。日前，记者在杭州萧山XX纺织有限公司采访时，公司总经理XXXX正与衙前镇有关村商洽，争取场地，投资550万元，再引进400台别人淘汰下 来的小剑杆旧织机。
此前，该公司吃到了逆向思维的甜头。去年底，该公司投入200多万元，引进了别人淘汰或倒闭留下来的小剑杆旧织机160台，通过管理创新，提**率，取得良好效益。
据介绍，这160台小剑杆旧织机，部分是从绍兴、江苏引进的，其中120台是周边企业、个体工商户倒闭或淘汰下来的，平均已使用了5-6年。“主要是质量与管理跟不上，产品单一，没有销路。”XXXX介绍这些小剑杆织机遭淘汰原因说。
产品竞争力关键看质量，旧设备同样能保障质量。原来，使用先进的喷气织机与使用传统的小剑杆织机织造，其倍捻、网络等前道设备是一样的，且成品布质量好不 好，关键在前道质量控制好不好。为此，公司通过加强动态检验，在及时发现问题及时检修的同时，实行严格的质量考核等措施，保障了产品质量。
